从传【chuán】统的观点来说，解决【jué】方案只包含【hán】方案的生成阶段，具体的【de】执行阶【jiē】段是另外【wài】划分的。

但是从【cóng】统一的流【liú】程【chéng】来看，解决方案【àn】直接为执行层面服务，它们不是简单的线【xiàn】性关系和单【dān】一接口。所以，从某种【zhǒng】程度来【lái】说，解决【jué】方案和执行是相【xiàng】互【hù】交互影响的，执行【háng】的效果【guǒ】应该及时反馈，并且对原【yuán】方【fāng】案做出修正性的参【cān】考和建议。

这种交互【hù】是多重性的，重复性【xìng】的。一个可以不断自我完善的解决方【fāng】案，才能真【zhēn】正改善状况，使得【dé】它以更【gèng】高【gāo】的效率执【zhí】行【háng】。

相反，就一些复杂的现【xiàn】实【shí】情【qíng】况【kuàng】来说，问题涉及到更多的要素，问题之间【jiān】也有复杂【zá】的联系。如果期【qī】望以一个完美的解决方案，一次性解决所有问题【tí】。提出【chū】方案就可以【yǐ】高枕无忧，旁【páng】观执行【háng】层的实际【jì】进展【zhǎn】。这在实际【jì】看【kàn】来是不太现实的，也【yě】可【kě】能产生不适【shì】应【yīng】的效果。

在市场【chǎng】经济领【lǐng】域，尤【yóu】其是面向客【kè】户的案例中，能够【gòu】提供执【zhí】行参考，甚至【zhì】能够亲自参与到具体执【zhí】行中的【de】解【jiě】决方案【àn】，是更容易被客户认可和青睐的。简而言【yán】之，与拿到【dào】一【yī】个完整【zhěng】的建议书或者计划书相比，客户更希望获得解【jiě】决问题的全套服务【wù】。